Laurence est coach. Elle conseille les individus et les organisations pour les aider à se positionner dans leur environnement professionnel, se sentir en adéquation, construire la vision de leur activité professionnelle et de leur vie.
En entreprise, elle intervient particulièrement auprès d'équipes transversales, multifonctions et interculturelles, afin d'en augmenter l'efficacité, tout en respectant les caractéristiques de chacun. Une de ses spécialités est la communication interpersonnelle.
Laurence est diplômée de Centrale Paris et a plus de 15 ans d'expérience en management et accompagnement d'équipes projet en entreprise, dans des contextes internationaux (Nestlé, Tetra Pak). Forte d'une expérience développée dans plusieurs métiers (R&D, services techniques, administration des ventes, marketing stratégique, développement commercial), elle a toujours valorisé le lien entre les hommes et les résultats attendus. Elle a ensuite rejoint le Collège de Polytechnique pendant 2 ans, pour y développer des programmes de formations au leadership et d'accompagnement des cadres en entreprise.

Laurence intervient en français et anglais, sur Paris et Bruxelles.

Spécificités : Elle intègre dans sa pratique une approche corporelle (formation au coaching somatique®) et émotionnelle à travers l’accompagnement par le mouvement et les expressions créatives.

Antoine Bèbe est coach de dirigeant, conférencier et formateur en intelligence relationnelle, leadership et conduite du changement. Il accompagne actuellement plusieurs entreprises du CAC 40 dans leurs transformations collectives.
Antoine a fondé le réseau d’experts et conférenciers HUB Consulting en 1999 après un parcours atypique de 15 ans en agence de communication, successivement Directeur financier de RSCG Marketing Services, puis Directeur de Création de la filiale événementielle de Publicis. Il enseigne "le métier de manager" en Master à l’ESTP.
Antoine est diplômé de l’ESCP; il a suivi des études de communication à UCLA, une formation approfondie à l’Analyse Transactionnelle, et a été certifié coach et « trainer » en Programmation Neuro-Linguistique par Robert Dilts à NLPU, Santa Cruz. Il est co-délégué du groupe Ressources Humaines à l’Association ESCP Europe Alumni.
Il intervient en français et anglais.

Spécificités : sa démarche multi-référentielle et créative permet d'adapter de manière spécifique les processus d'accompagnement et changement à des publics très variés.

Nathalie est passionnée par l’humain, l’apprentissage, la vie et les défis des entreprises. Elle a un intérêt particulier pour le lien entre la réalisation personnelle, les dynamiques d’équipes et la performance. Sa devise est « Performance et alignement personnel vont de pair ». Elle guide les gens et les équipes à donner le meilleur d’eux même en congruence avec leur
nature profonde et à s’aligner sur la stratégie de l’entreprise de manière consciente, efficace et ciblée. Pendant près de deux décennies, elle a évolué avec succès dans des fonction commerciales, gestion de comptes clients et de management d’équipes au sein de startups ainsi que dans des environnements internationaux et multiculturels. Son expérience
professionnel alliée à de nombreuses formations dans le domaine du coaching l’ont menée naturellement au coaching. Depuis 12 ans, elle accompagne des professionnels dans leurs montées en compétences ainsi que des transformations personnelles et culturelles en facilitant le développement de même que la création de cultures d’équipes conscientes,
responsables et efficaces en soutien d’une performance exceptionnelle et durable.  
Son approche est pragmatique, empathique et orientée action.  
Expertise en coaching : coaching individuel, compétences en leadership (de soi), compétences de vente et gestion d’équipe, savoir être et compétences comportementales (relations intra et interpersonnelles, communication, gestion du stress, …).
Nathalie est basée à Bruxelles. Elle intervient en français, néerlandais et anglais.

Anna est une spécialiste de l’accompagnement des changements organisationnels. Elle accompagne les dirigeants et les organisations pour mettre en œuvre des changements stratégiques en surmontant les résistances et les conflits. En s’appuyant sur une diversité d’approches, elle aide les individus à préciser leur vision, développer leurs compétences, prendre des décisions dans des contextes complexes et multiculturels. Son cœur de métier est le développement des relations humaines dans une optique de performance collective, puis de développement des individus à l’intérieur des organisations.
Anna est basée à New York et propose des solutions de coaching depuis 15 ans en trois langues (français, anglais et italien), est diplômée en coaching chez Tranformance, ainsi que Master Certified Coach et examinatrice de coachs auprès de l’International Coach Federation.

Spécificités :
• Savoir dire des choses difficiles et aider le client à les transformer en opportunités de développement.
• Le coaching de grands groupes (200-250 personnes)

Daniel Lacombe est basé à Montréal (Canada). Il possède une vaste expérience en animation, en conception de programmes de formation et en pilotage d’événements à l’international. Il conseille la direction des entreprises en management et s’intéresse particulièrement à l’apprentissage et la performance en milieu de travail.

Daniel intervient en français et en anglais.

Agnès sculpte avec ses clients des organisations vivantes et durables. Coach de dirigeants, de managers et d’équipes, elle accompagne en profondeur les transformations en valorisant les ressources individuelles et collectives.

Après une vingtaine d’années d’activité professionnelle comme cadre commercial dans l’univers de la presse, elle s’est formée à la psychothérapie puis au coaching. Elle a beaucoup appris en faisant, soutenant ses apprentissages par de solides formations.
Déléguée générale de Sol France (Société pour l’Organisation apprenante) pendant 10 ans, elle a acquis un savoir-faire particulier dans l’accompagnement de démarches apprenantes et de processus d’intelligence collective.
Agnès est convaincue qu’un développement humain et durable de nos organisations passe par la nécessité d’apprendre individuellement et collectivement en permanence. C’est au sein des équipes, dans les interactions, que cette capacité peut se développer et se diffuser. Il est essentiel de la soutenir.

Spécificités :
Agnès crée les conditions pour que les leaders, les équipes apprennent à apprendre et soient capables d’utiliser de nouvelles méthodes de facilitation et de gouvernance. Pour offrir un cadre d’approfondissement personnel à ses clients, Agnès utilise volontiers des approches décadrantes, notamment le travail de l’argile les yeux fermés. Le détour, la métaphore, ouvrent de nouveaux espaces dans lesquels les leaders et les équipes se déploient en sécurité et liberté.

Philippe allie une expérience pratique du management et de l’encadrement dans plusieurs entreprises internationales à une solide expertise en matière de développement individuel et collectif par le biais du coaching, de la formation et de la consultance. Au fil des ans, il a compris que ce sont les gens, dans des équipes d’équipes, qui font la réussite d’une entreprise. Le plus grand défi auquel sont confrontés les managers et les leaders d’aujourd’hui est de développer leur capacité à gérer la dimension humaine dans leur entreprise. Philippe est convaincu que les leaders dirigent plus par leur comportement et leurs interactions avec les autres qu’avec leurs paroles. Mieux se connaître, décrypter les intentions derrière les comportements et les aligner sur la vision et la stratégie de l’entreprise crée une dynamique favorable à un changement positif.

Spécificités :
Ses domaines d’expertise sont les nouvelles formes d’organisation, l’entreprise consciente, le développement du leadership, l’efficacité des équipes, la collaboration générative, la communication, la transformation et l’alignement de la culture et des comportements à la stratégie et au business plan.

Philippe est basé à Bruxelles et intervient en français et en anglais.

Rolf accompagne depuis près de 25  ans des entreprises internationales et ses leaders dans leur développement. Il construit et mets en place des programmes de changement culturels et accompagne comme coach les équipes dirigeantes. Rolf est aussi un conférencier reconnu sur le thème du leadership.
Rolf a une expérience passée en tant que consultant chez AT Kerney, comme Directeur basé à New York, en charge de nombreux projets de stratégie, d’organisation et dans le domaine de la Supply Chain pendant 10 ans. Il a ensuite co-fondé la société Sustainomics et travaillé  pour développer des activités de Management de la Supply Chain, en particulier en Asie.
Rolf a été responsable du recrutement et de la formation de consultants, tant chez AT Kerney que chez Sustainomics.
Rolf a un MBA de la Wharton School of Finance, et un Diplome post-graduate en économie de la London School of Economics.

Spécificités :
Il a une  grande capacité à challenger les individus et les équipes d’une manière à la fois ferme et très humaine, respectueuse de chacun. Ses domaines d’expertise sont le développement du leadership, les transformations culturelles et la stratégie.

Rolf est base à Munich, et intervient en Allemand, Anglais, Français, Portugais et Espagnol.

Fabienne Bergé est consultante en Ressources Humaines, spécialisée dans le développement personnel et l’accompagnement des cadres et jeunes professionnels.
Avec plus de 15 ans passés en entreprise Henkel, Europ assistance..) et sur le campus d’une grande université américaine, en tant que Responsable Recrutement et Gestion des carrières, elle a aussi travaillé comme consultante pour des entreprises comme Danone, Schlumberger, Areva, Accenture ou Exxon Mobil sur des missions de chasse de tête ou de conseil en développement des hauts-potentiels. Elle fait partie de l’équipe enseignante du département « Leadership et métiers de l’ingénieur » à l’école Centrale et fait partie de l’association Passerelles et Compétences.
Actuellement basée à Paris, elle accompagne des cadres dans leurs choix de carrière, ou des projets de transition. Son approche des bilans de carrière et du coaching allie profondeur de la réflexion sur soi et efficacité. Fabienne intervient en français et anglais.

Diplômée en Ressources Humaines, Fabienne est Psychologue et certifiée MBTI.

Dans son métier, Alberic aime à déployer sa créativité pour révéler et nourrir la transformation des autres.
Albéric a plus de 20 ans d'expérience en développement du leadership au sein de grandes organisations internationales, en tant que designer, facilitateur, coach de dirigeants et d'équipes. Au fil des ans, il a développé un réel talent pour aider les dirigeants à libérer leur potentiel et à trouver leur propre style de leadership, et permettre ainsi à leurs équipes et l'ensemble de l'organisation de se transformer durablement.
Albéric est titulaire d'un Master en Audit et Conseil et d'un Master en Conception et Efficacité des Organisations. Il a commencé sa carrière en entreprise en tant que consultant en management (PwC), puis a travaillé chez Pfizer Europe, où il était responsable de la gestion d'initiatives de changement à grande échelle, avant de s'orienter vers le coaching et la facilitation.
Albéric est un praticien senior accrédité EMCC en coaching et un superviseur mentor accrédité. Il est également Certified Team Performance Coach™ (CTPC) et Organization & Relationship Systems Coaching (ORSC), et est certifié dans de nombreux instruments psychométriques.
Spécificités :
- Guider les individus et les organisations vers de ce qui compte vraiment pour eux, faire émerger les vrais sujets
- Créer des espaces sécurisés pour accompagner le changement

Albéric est basé à Bruxelles et intervient en français et en anglais.